{"id":1346,"date":"2022-03-10T12:15:00","date_gmt":"2022-03-10T12:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/leaderswithempathy.com\/2022\/03\/09\/leaders-with-empathy-2\/"},"modified":"2022-03-14T19:57:19","modified_gmt":"2022-03-14T19:57:19","slug":"leaders-with-empathy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leaderswithempathy.com\/pl\/leaders-with-empathy\/","title":{"rendered":"Liderzy z Empati\u0105."},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Liderzy z Empati\u0105.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>

\u017byjemy w czasach spektakularnych zmian. Ka\u017cdy rok przynosi obecnie tyle prze\u0142om\u00f3w i innowacji\nco 25 lat w XX wieku. To oznacza, \u017ce w kategorii do\u015bwiadczania otaczaj\u0105cego nas \u015bwiata za 4 lata\nstuknie nam stulecie, a za 8 lat dwa stulecia. Mieli\u015bmy ponad 100 lat na oswojenie si\u0119 z takimi\nnowinkami jak pr\u0105d lub kolej. Teraz mamy du\u017co mniej czasu, na przyswojenie wielu wi\u0119cej\nbod\u017ac\u00f3w i wiedzy. \nTo b\u0119dzie nios\u0142o za sob\u0105 chaos i by\u0107 mo\u017ce ekstremalnie skrajne pogl\u0105dy. Nie b\u0119dzie czasu na\nadaptacje. Jedni to \u201ez\u0142api\u0105\u201d, inni nie. Jedni b\u0119d\u0105 to kocha\u0107, a drudzy wprost przeciwnie.\nPrawdopodobnie wiele z naszych obecnych \u201ewierze\u0144\u201d co do proces\u00f3w ekonomicznych,\nzachowa\u0144 klienta, zasad funkcjonowania legnie w gruzach.<\/p>

W tym kontek\u015bcie my ludzie biznesu musimy zmieni\u0107 sw\u00f3j spos\u00f3b my\u015blenia. Nie mo\u017cemy\nzarz\u0105dza\u0107 firmami starymi metodami.<\/p>

Naszym pierwszym, najwi\u0119kszym wrogiem mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 strach, gdy nasze\nrozedrgane umys\u0142y w panice b\u0119d\u0105 szuka\u0107 rozwi\u0105za\u0144 wobec zewn\u0119trznej\nniepewno\u015bci i presji wyniku.\u00a0<\/b><\/h5>

L\u0119k nie buduje wspania\u0142ych, zdrowych firm. Nie mo\u017ce nas zniewoli\u0107.<\/p>

Musimy wybra\u0107 spok\u00f3j, zaufanie i pewno\u015b\u0107, \u017ce sprawy id\u0105 w dobr\u0105 stron\u0119. \nTo poprzez nasze serca i umys\u0142y decydujemy jaki \u015bwiat tworzymy i w jakim \u017cyjemy.<\/p>

Po drugie - stare my\u015blenie o hierarchii i wsp\u00f3\u0142zawodnictwu nie zda ju\u017c\negzaminu.\u00a0<\/b><\/h5>

Rozw\u00f3j naszych biznes\u00f3w nale\u017cy oprze\u0107 o wsp\u00f3\u0142prac\u0119, otwarto\u015b\u0107 na idee p\u0142yn\u0105ce z r\u00f3\u017cnych\nstron. Dzisiaj bycie szefem nie oznacza, \u017ce wiem wszystko, czasy genera\u0142\u00f3w si\u0119 sko\u0144czy\u0142y.\nZ\u0142o\u017cono\u015b\u0107 temat\u00f3w powinna otworzy\u0107 nas na kooperacje na nowych zasadach ponad formalnymi\npodzia\u0142ami.<\/p>

Po trzecie bycie serio, brak dystansu do siebie i \u015bwiata jest przyt\u0142aczaj\u0105cy dla\nlidera i otaczaj\u0105cych go ludzi.\u00a0<\/b><\/h5>

\u017bycie jest pi\u0119kn\u0105 przygod\u0105. Ca\u0142kiem kr\u00f3tk\u0105 i warto o tym pami\u0119ta\u0107 ka\u017cdego dnia. Wdzi\u0119czno\u015b\u0107,\nrado\u015b\u0107 istnienia, pogoda ducha s\u0105 wspania\u0142\u0105 ludzk\u0105 umiej\u0119tno\u015bci\u0105, o kt\u00f3re trzeba troszczy\u0107 si\u0119\nr\u00f3wnie\u017c w kontek\u015bcie pracy zawodowej. Z perspektywy ostatniego dnia \u017cycia jak by\u015bmy tworzyli\nnasze biznesowe realia?<\/p>

Finalnie, aby odrobi\u0107 powy\u017csze lekcje i wiele innych, jakie rzuci nam los nale\u017cy odpowiedzie\u0107\nsobie na najwa\u017cniejsze pytanie: kim jeste\u015bmy.\u00a0<\/b><\/h5>

Osobi\u015bcie spotka\u0142am niewielu lider\u00f3w o wysokiej\nsamo\u015bwiadomo\u015bci. Z tego deficytu p\u0142ynie cz\u0119sto wiele negatywnych zachowa\u0144. Brak akceptacji i\nszacunku do samego siebie nierzadko blokuje nas przed byciem najlepsz\u0105 wersj\u0105 siebie.<\/p>

Po latach intensywnej pracy zawodowej na szczeblach zarz\u0105dczych w wielkich korporacjach w\nEuropie i Azji postanowi\u0142am zatrzyma\u0107 si\u0119. Na moim w\u0142a\u015bnie utworzonym portalu b\u0119d\u0119 dzieli\u0142a si\u0119 w\u0142asnym do\u015bwiadczeniem oraz inspiracjami od innych wspania\u0142ych os\u00f3b jak podchodzi\u0107 do\nobecnego \u015bwiata.<\/p>

Jak zbudowa\u0107 spok\u00f3j wewn\u0119trzny i zaufanie, \u017ce wszystko jest dobrze. Jak rozbudzi\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119.\nJak cieszy\u0107 si\u0119 \u017cyciem z jego ca\u0142\u0105 z\u0142o\u017cono\u015bci\u0105 i pozornymi trudno\u015bciami. Jak szuka\u0107 odpowiedzi\nna pytanie: kim jestem.<\/p>

\u0141\u0105cze swoje wieloletnie do\u015bwiadczenie biznesowe z w\u0142asnym rozwojem duchowym (nie myli\u0107 z\nreligijnym). Duchowo\u015b\u0107 jest dzi\u015b praktykowana przez coraz wi\u0119cej os\u00f3b, oraz wspierana\nodkryciami naukowymi z obszaru fizyki kwantowej, czy neurologii. Pozwalaj\u0105 one zrozumie\u0107\nnasze relacje ze \u015bwiatem zewn\u0119trznym i pomi\u0119dzy nami. Warto to pozna\u0107.<\/p>

Na moim portalu szczeg\u00f3lnie b\u0119d\u0119 si\u0119 koncentrowa\u0107 na pilnej potrzebie\nnowego stylu przyw\u00f3dztwa, ale r\u00f3wnie\u017c zach\u0119c\u0119 do debaty o konieczno\u015bci\nredefinicji cel\u00f3w korporacyjnych wraz ze zmian\u0105 oczekiwa\u0144 udzia\u0142owc\u00f3w z\nmy\u015blenia \u201ewi\u0119cej natychmiast\u201d na \u201ezr\u00f3wnowa\u017cenie d\u0142ugoterminowo\u201d.<\/b>.\u00a0<\/h5>

Bo w naszej podr\u00f3\u017cy musimy zaj\u0105\u0107 si\u0119 nie tylko drog\u0105, ale r\u00f3wnie\u017c celem.<\/p>

Uwa\u017cam, \u017ce \u015bwiat nale\u017cy zmienia\u0107 rozpoczynaj\u0105c od siebie. Tak te\u017c zrobi\u0142am.<\/p>

Teraz zapraszam Ciebie.<\/p>

Z mi\u0142o\u015bci\u0105,
Joanna<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Portal inspiruj\u0105cy i dziel\u0105cy si\u0119 wiedz\u0105 w celu tworzenia dobrej atmosfery w pracy z empatycznymi, \u015bwiadomymi liderami, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 skutecznie radzi\u0107 sobie w zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie. <\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Odno\u015bniki<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t