{"id":1656,"date":"2022-04-13T18:59:27","date_gmt":"2022-04-13T18:59:27","guid":{"rendered":"https:\/\/leaderswithempathy.com\/?p=1656"},"modified":"2022-04-13T19:36:25","modified_gmt":"2022-04-13T19:36:25","slug":"choose-the-end","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leaderswithempathy.com\/pl\/choose-the-end\/","title":{"rendered":"Wybierz zako\u0144czenie."},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Wybierz zako\u0144czenie.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Jakie decyzje i zachowanie biznesowe by\u015b wybra\u0142 z perspektywy ostatniego dnia \u017cycia?<\/strong><\/h5>\n

Nie chc\u0119 nikogo wpycha\u0107 w smutek lub nostalgi\u0119. Zadaj\u0119 to pytanie, aby przywo\u0142a\u0107 do nas inn\u0105\nperspektyw\u0119 patrzenia na \u015bwiat, dzi\u0119ki kt\u00f3rej zdob\u0119dziemy wi\u0119cej dystansu do codzienno\u015bci. <\/span><\/span><\/p>\n

Nie chc\u0119 nikogo wpycha\u0107 w smutek lub nostalgi\u0119. Zadaj\u0119 to pytanie, aby przywo\u0142a\u0107 do nas inn\u0105\nperspektyw\u0119 patrzenia na \u015bwiat, dzi\u0119ki kt\u00f3rej zdob\u0119dziemy wi\u0119cej dystansu do codzienno\u015bci.
A gdyby tak inaczej?<\/span><\/p>\n

Spojrzenie na w\u0142asne \u017cycie z perspektywy tego jednego dnia to w praktyce mocne prze\u017cycie. Co\nchcemy po sobie zostawi\u0107, jakie wspomnienia b\u0119dziemy w sobie piel\u0119gnowa\u0107, co i kto tak\nnaprawd\u0119 mia\u0142 dla nas znaczenie, jak chcemy by\u0107 zapami\u0119tani? <\/p>

\u017bycie osobiste to pewnie najwa\u017cniejszy aspekt tego rozwa\u017cania, ale praca zawodowa jest tak\nistotn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 naszego \u017cycia, \u017ce trudno j\u0105 pomin\u0105\u0107 w rozmy\u015blaniach o istocie w\u0142asnego \u017cycia i spe\u0142nieniu.<\/span><\/p>\n

Febby Intan w moim pierwszym wywiadzie na moim kanale You Tube r\u00f3wnie\u017c nawi\u0105zuje do tego.\nZaskoczy\u0142o mnie to, bo wcale o tym wcze\u015bniej nie rozmawia\u0142y\u015bmy. To doda\u0142o mi odwagi, aby napisa\u0107 o tym ten artyku\u0142.\nFebby uj\u0119\u0142a to tak: \u201cJak ju\u017c nie b\u0119dziesz wa\u017cnym CEO, ani nikim innym istotnym w firmie, czy ludzie b\u0119d\u0105 si\u0119 tob\u0105 interesowa\u0107? B\u0119dziesz mia\u0142 dla nich jakie\u015b znaczenie jeszcze?\u201d<\/p>\n

Ta perspektywa dla empatycznego lidera ma du\u017ce znaczenie. W ten prosty i szybki spos\u00f3b\nmo\u017cemy si\u0119 zdiagnozowa\u0107. Czy utracili\u015bmy wrodzon\u0105 nam empati\u0119 i \u017cyczliwo\u015b\u0107 do ludzi, czy\nodhumanizowali\u015bmy nasze relacje zawodowe? Czy tylko widzimy cel, nie patrz\u0105c ju\u017c wi\u0119cej na\ndrog\u0119?  <\/p>\n

Je\u017celi interesuje nas tylko dziedzictwo w postaci zako\u0144czonego projektu, wynik\u00f3w finansowych,\nwype\u0142nienia zobowi\u0105za\u0144 wobec udzia\u0142owc\u00f3w (to ostatnie jest cz\u0119st\u0105 wym\u00f3wk\u0105 do ucieczki w\ndespotyzm i arogancj\u0119), to czas si\u0119 obudzi\u0107.<\/p>\n

Parametr\u00f3w szcz\u0119\u015bcia jest wi\u0119cej, wiem to, ale relacje mi\u0119dzy ludzkie s\u0105 dla przeci\u0119tnego\ncz\u0142owieka fundamentem pogodnego i spe\u0142nionego \u017cycia.<\/p>\n

A zatem zr\u00f3b sw\u00f3j w\u0142asny test, co chcesz aby dzia\u0142o si\u0119 w twoich my\u015blach w ostatnim dniu \u017cycia.\nZabaw si\u0119 i wybierz zako\u0144czenie.\nOto moja osobista lista 10 Power Statements. Oczywi\u015bcie w kontek\u015bcie \u017cycia zawodowego. Dla\ncel\u00f3w prywatnych mo\u017cesz r\u00f3wnie\u017c pokusi\u0107 si\u0119 o taki quiz.<\/p>\n

Co wybierasz:<\/h5>\n
\n
a. Dzi\u0119ki pracy pozna\u0142em wspania\u0142ych ludzi.<\/span><\/div>\n
b. Dzi\u0119ki pracy sko\u0144czy\u0142em z sukcesem finansowym wiele projekt\u00f3w.<\/span><\/div>\n
 <\/div>\n
a. By\u0142em blisko ludzi zawsze, gdy mnie potrzebowali.<\/div>\n
b. By\u0142em prezesem, dyrektorem, mia\u0142em wysokie stanowiska.<\/div>\n
 <\/div>\n
a. Dawa\u0142em ludziom pewno\u015b\u0107, ze wszystko b\u0119dzie dobrze, nawet w najtrudniejszych chwilach.<\/div>\n
b. Ba\u0142em si\u0119, kryzysy mnie wyka\u0144cza\u0142y.<\/div>\n
 <\/div>\n
a. Codziennie wita\u0142em ludzi u\u015bmiechem, pogodnym s\u0142owem, nawet w najtrudniejsze dni.<\/div>\n
b. Przemyka\u0142em przez biuro, nie chcia\u0142em, aby mnie widzieli, niestety z\u0142y humor towarzyszy\u0142 mi\ncz\u0119sto.<\/div>\n
 <\/span><\/div>\n
a. Nie ba\u0142em si\u0119 okazywa\u0107 swojej s\u0142abo\u015bci, \u017ce czego\u015b nie wiem.<\/div>\n
b. Ba\u0142em si\u0119, nie wiedzia\u0142em co powiedzie\u0107 ludziom w trudnych chwilach.<\/div>\n
 <\/div>\n
a. Moi pracownicy, wsp\u00f3\u0142pracownicy byli dla mnie jak rodzina.<\/div>\n
b. Ludzie byli mi potrzebni g\u0142\u00f3wnie do zrealizowania na\u0142o\u017conych na mnie obowi\u0105zk\u00f3w.<\/div>\n
 <\/div>\n
a. Nie mia\u0142em wiedzy technicznej, ale umia\u0142em zaanga\u017cowa\u0107 ludzi i stworzy\u0107 zesp\u00f3\u0142.<\/div>\n
b. Wiedzia\u0142em wszystko, nikt nie m\u00f3g\u0142 podwa\u017cy\u0107 mojej wiedzy technicznej.<\/div>\n
 <\/div>\n
a. Po zako\u0144czonej pracy przez lata odwiedzali mnie wsp\u00f3lpracownicy, dzwonili.<\/div>\n
b. Nie mia\u0142em kontaktu z nikim z pracy, nie interesowa\u0142o mnie to co si\u0119 z nimi dzia\u0142o, ja te\u017c ich\npewnie nie obchodzi\u0142em.<\/div>\n
 <\/span><\/div>\n
a. Stworzyli\u015bmy pi\u0119kne projekty, dzi\u0119ki naszej pracy nasz \u015bwiat, nasza planeta jest lepsza.<\/div>\n
b. Podwoi\u0142em udzia\u0142y, dowioz\u0142em co chcieli, wype\u0142ni\u0142em oczekiwania.<\/div>\n
 <\/div>\n
a. Zostawi\u0142em po sobie wspania\u0142ych nast\u0119pc\u00f3w, ciesz\u0119 si\u0119, \u017ce mog\u0142em rozwin\u0105\u0107 tylu\nwspania\u0142ych, m\u0142odych ludzi.<\/div>\n
b. M\u0142odzi do niczego si\u0119 nie nadawali, wszystko co wiem odchodzi ze mn\u0105.<\/div>\n
 <\/div>\n<\/div>\n

No i jak? Macie du\u017co \u201ca\u201d? \u017bycz\u0119 Wam tego serdecznie.\n\u017byjmy uwa\u017cnie, w\u0142\u0105czmy u\u015bmiech i empati\u0119. Wszyscy to potrafimy, tylko czasami zapominamy!<\/p>\n

Powodzenia. Z mi\u0142o\u015bci\u0105,<\/span><\/p>\n

Joanna<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Portal inspiruj\u0105cy i dziel\u0105cy si\u0119 wiedz\u0105 w celu tworzenia dobrej atmosfery w pracy z empatycznymi, \u015bwiadomymi liderami, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 skutecznie radzi\u0107 sobie w zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie. 
<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Odno\u015bniki<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t